В іншому мовному розділі є повніша стаття Marketing automation(англ.). Ви можете допомогти, розширивши поточну статтю за допомогою перекладу з англійської. (22 жовтня 2023)
Перекладач повинен розуміти, що відповідальність за кінцевий вміст статті у Вікіпедії несе саме автор редагувань. Онлайн-переклад надається лише як корисний інструмент перегляду вмісту зрозумілою мовою. Не використовуйте невичитаний і невідкоригований машинний переклад у статтях української Вікіпедії!
Машинний переклад Google є корисною відправною точкою для перекладу, але перекладачам необхідно виправляти помилки та підтверджувати точність перекладу, а не просто скопіювати машинний переклад до української Вікіпедії.
Не перекладайте текст, який видається недостовірним або неякісним. Якщо можливо, перевірте текст за посиланнями, поданими в іншомовній статті.
Ця стаття не містить посилань на інші статті Вікіпедії. Будь ласка, допоможіть додаванням доречних внутрішніх посилань у наявному тексті.(22 жовтня 2023)
Автоматизація маркетингу (Marketing Automation) - автоматизація дій в маркетингу, які повторюються.
Автоматизація маркетингу — використання спеціалізованих комп'ютерних програм та технічних рішень для автоматизації маркетингових процесів підприємства, перенесення поточних бізнес-процесів компанії в область цифрових сервісів з метою економії трудових та тимчасових ресурсів. Основні галузі автоматизації — це маркетингове планування та бюджетування, управління маркетинговими активами, управління маркетинговими кампаніями, взаємодія з клієнтами, управління потенційними продажами, інтеграція даних про клієнтів та їх аналітика та інші аспекти маркетингу. Рішення в галузі автоматизації маркетингу поставляються у складі деяких систем управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM-систем), а також у вигляді незалежних додатків — окремих програм управління маркетинговими завданнями (Enterprise Marketing Management — EMM). Своєю чергою, незалежні програми можуть бути комплексними системами або призначеними для вирішення приватних маркетингових завдань.
