Адаптивна організаційна структура

Адапти́вна організаці́йна структура́ — організаційна структура фірми, здатна оперативно пристосуватися до нових завдань фірми, а також до економічних, правових та інших умов на національному, світовому ринках.

Матрична організаційна структура

У літературі й управлінській практиці виділені три основні типи організаційних структур:

• лінійна;
• функціональна;
• адаптивна.

Адаптивна організаційна структура здатна змінюватися (адаптуватися) до вимог середовища (за аналогією з живими організмами).

Виділяються наступні типи адаптивних організаційних структур:

• проектна — тимчасова структура, для виконання проекту збирається в команду група фахівців, після завершення проекту група розпускається;
• матрична — функціонально-цільова структура, по одній стороні матриці будується управління по окремих сферах діяльності організації, по іншій стороні здійснюється управління продуктами або проектами.

Див. також

• Ієрархія
• Організація
• Організаційна структура управління

Література

• Економічна енциклопедія : у 3 т. / гол. ред. ради Богдан Гаврилишин. — Київ : Видавничий центр «Академія», 2000—2002.

Посилання

• КОМАНДА ПРОЕКТНА [Архівовано 27 березня 2016 у Wayback Machine.] //Фармацевтична енциклопедія