Статут проєкту
Статут проєкту (англ. project charter) - документ, розроблений ініціатором або спонсором проєкту, який формально авторизує існування проєкту і надає керівнику проєкту повноваження використовувати ресурси організації в операціях проєкту [1].
Статут проєкту є вихідним документом стадії ініціації проєкту разом із наказом про призначення команди проєкту та аналізом зацікавлених сторін проєкту.
Статут проєкту містить наступну інформацію [2]:
- Призначення або обґрунтування проєкту.
- Цілі проєкту, які виміряні, і відповідні критерії успіху.
- Вимоги високого рівня, які задовольняють потреби, побажання і очікування замовника, спонсора та інших учасників проєкту.
- Припущення, обмеження і виключення проєкту
- Ризики високого рівня.
- Зведений розклад контрольних подій (віх, англ. milestones).
- Зведений бюджет.
- Керівник проєкту.
При розробці статуту проєкту використовують наступна вхідна інформація [2]:
- Контракт с замовником.
- Бізнес-план, ТЕО або економічне обґрунтування, які розроблені стратегами в компанії.
- Опис робіт проєкту, який був розроблений у програмі або проєкті більш високого рівня, для яких даний проєкт є лише складовою частиною.
- Накопичений досвід минулих проєктів, у якому проаналізовано підходи, методи, які використовувалися, інструменти і стилі управління.
- Інформація про доступність ресурсів.
- ↑ A Guide to the Project Management Body of Knowledge (англійською) . Pennsylvania, USA: Project Management Institute, Inc. 2013. ISBN 978-1-935589-67-9.
- ↑ а б Савін, Анатолій (2016). Документирование проекта: Руководство по управленческому документированию проекта в соответствии с ISO 21500 (рос.) . Одеса: Анатолій Савін.
Савин А. Документирование проекта: Руководство по управленческому документированию проекта в соответствии с ISO 21500 [Архівовано 3 жовтня 2019 у Wayback Machine.] / Анатолий Савин. – Одесса: PMDoc, 2016. – 140 c. (рос.)