Southwest Effect

Саусвест ефект (англ. The Southwest Effect)  - це збільшення рейсів інших авіакомпаній  в регіоні з приходом авіакомпанії Саусвест або іншої авіакомпанії,яка підвищує якість обслуговування і знижує витрати.

Оригінальний опис 1993

Цей термін був придуманий в 1993 році Міністерством транспорту США , щоб описати значне зростання авіаперевезень, які спричинив прихід Southwest на нові ринки .

Саусвест ефект має три елемента:

• Нова авіакомпанія - учасник  збільшує поставки і запропонувала більш низькі ціни. Саусвест пропонувала значно низькі тарифи, ніж встановлені авіакомпаніями , які, як правило, користувалися майже монополією в регіонах.
• Існуючі авіакомпанії знизили власні тарифи.  При заході Саусвест, діючі перевізники знизили свої тарифи на цьому ринку (і знижзили свою прибутковість), щоб залишатися конкурентоспроможними.
• Продажі зросли на всі авіакомпанії на ринку. Для регіонів, що мали ефект, захід Саусвест і відповідне падіння вартості авіаперевезеннь стимулювали бізнес і збільшення попиту на авіаперевезення. Це, в свою чергу, призвело до збільшення доходів всіх авіакомпаній, що здійснюють перевезення у регіоні, і іноді спричиняло збільшення чистого прибутку.

Бібліографія

• Freiberg, Kevin and Jackie Freiberg. Nuts! Southwest Airlines' Crazy Recipe for Business and Personal Success. Austin, Texas: Bard Books, 1996.
• Rickenbacker, Edward V. Rickenbacker: An Autobiography. Prentice-Hall, 1967.
• Ritter, Justin. "The Southwest Effect". Southwest Airlines: An In-Depth Review. Daryl Jenkins, Embry-Riddle Aeronautical University Graduate Seminar BA-590.
• Skertic, Mark. "Price of flying takes skyward turn again"^{[недоступне посилання з серпня 2019]}. Chicago Tribune. July 6, 2006.
• Strickland, Amanda. Fares dive at RDU: 'Southwest effect' also boosts traffic [Архівовано 8 лютого 2012 у Wayback Machine.]. Triangle Business Journal. 2000-08-04.
• Yeh, Raymond T. The Art of Business: In the Footsteps of Giants. Zero Time Publishing Co. ISBN 0-9754277-0-9.