Перейти до вмісту

Spider Project

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Spider Project
Типсистема управління проєктами
РозробникТОВ «Спайдер Проджект»
Стабільний випуск10.03
Операційна системаMicrosoft Windows
Ліцензіявласність розробника
Вебсайтspiderproject.com

Spider Project (Спайдер Проджект) — москальська система управління проєктами, спроєктована та розроблена російською компанією «Спайдер Проджект» (м. Москва).

Технічні характеристики Spider Project

[ред. | ред. код]
  • Необмежена кількість операцій;
  • Необмежена кількість ресурсів;
  • Необмежена кількість календарів;
  • Будь-яка кількість ієрархічних структур робіт в кожному проєкті;
  • Будь-яка кількість ієрархічних рівнів в кожній з ієрархічних структур;
  • Будь-яка кількість статей прибутків і видатків;
  • Будь-яка кількість центрів витрат і матеріалів;
  • Будь-яка кількість версій проєкту і можливість порівнювати поточну версію проєкту з будь-якою іншою версією і проєктом;
  • Оптимізація розкладу виконання робіт за обмежених ресурсів, за заданих графіках постачань і фінансування;
  • Мультипроєктне управління;
  • Вартісний аналіз за методикою NASA (Earned Value Analysis);
  • Можливість порівняння між собою будь-яких двох версій проєкту;
  • Будь-яка кількість базових версій;
  • Діаграми Гантта для робіт і ресурсів;
  • Гістограми завантаження ресурсів;
  • Графіки витрат і потреби в матеріалах;
  • Побудова графіків і гістограм за будь-якими показниками звітів;
  • Моделювання як видатків, так і прибутків;
  • Моделювання постачань і витрат матеріалів;
  • Моделювання виробництва ресурсів;
  • Складання розкладу виходячи з обсягів робіт, кваліфікації та продуктивності ресурсів;
  • Три види мережевих діаграм;
  • Організаційні діаграми для представлення ієрархій робіт і ресурсів;
  • Плавне масштабування діаграм;
  • Табличні та графічні звіти;
  • Вбудована система обліку.

Версії Spider Project

[ред. | ред. код]
  • Spider Project Pro — встановлюється в проєктному офісі для мультипроєктного моделювання та управління, а також в технічних підрозділах, в яких приймаються рішення з управління організацією в цілому (наприклад, там, де планується та здійснюється фінансове управління, постачання).
  • Spider Project Desktop Plus — ця версія відрізняється від професійної тим, що в ній не підтримуються засоби мультипроєктного управління, а також розрахунки розкладу проєкту з врахуванням обмежень з постачання матеріалів і фінансуванню. У іншому вона повністю відповідає професійній версії.
  • Spider Project Desktop — використовується для управління окремими проєктами, кількість постачань в організації визначається кількістю проєктів, що одночасно ведуться. Зазвичай на робоче місце Professional припадає 4-5 робочих місць Desktop.

Відмінності версій

[ред. | ред. код]
Professional Desktop Plus Desktop
Планування термінів робіт, виходячи з їх обсягів і продуктивності призначених ресурсів X X X
Обчислення ресурсного критичного шляху та ресурсних резервів X X X
Чотири методи розрахунку розкладу: «стандартний», «детальний», «оптимізація» і «підтримка попередньої версії» X X X
Оптимізація розкладу з урахуванням графіку фінансування та постачання матеріалів X
Автоматичне призначення ресурсів, виходячи з їх кваліфікації (пули) X X X
Незалежні призначення ресурсів та моделювання змінної роботи (команди) X X X
Призначення ресурсів у складі бригад (мультіресурси) X X X
Можливість автоматичної оптимізації завантаження та кількості призначених ресурсів X X X
Вартісний аналіз (Earned Value) X X X
Моделювання доходів та виробництва матеріалів X X X
Понаднормова вартість роботи ресурсів X X X
Змінна вартість одиниць вартісних складових, а також матеріалів та години роботи ресурсів X X X
Аналіз ризиків та управління резервами X X X
Підрахунок поточної ймовірності успішного виконання директивних параметрів проєкту X X X
Розрахунок трендів ймовірностей успіху X X X
Моделювання виробництва ресурсів X X X
Необмежена кількість ієрархічних структур робіт і ресурсів X X X
Центри ресурсів, а також матеріалів та вартостей X X X
Порівняння будь-яких двох версій проєкту X X X
Створення і робота з необмеженою кількістю версій проєкту X X X
Конструктор шаблонів звітів X X X
Вбудована система обліку X X X
Створення бібліотек типових фрагментів X X X
Розрахунок значень колонок таблиць за допомогою формул X X X
Фільтри користувача в таблицях X X X
Прив'язка до об'єктів програми документів інших застосунків через механізм OLE X X X
Макромова сценаріїв X X X
Три види мережевих діаграм X X X
Діаграми Гантта робіт і ресурсів X X X
Гістограми завантаження ресурсів X X X
Гістограми витрат і потреб в матеріалах X X X
Лінійна діаграма з анімацією виконання X X X
Звіти за планом і виконання проєкту X X X
Можливість створення і використання в проєктах нормативних баз даних (довідників) X X X
Мультіпроєктне управління та управління портфелями проєктів X
Групова робота з проєктом через локальну мережу або Інтернет X
Права доступу до об'єктів проєкту X X
Розсилка/збірка обліку через документи X X
Повідомлення виконавців та відповідальних про початок і закінчення робіт X X
Експорт та імпорт проєкту у формати CSV і MPX, Microsoft Project, Primavera P3e X X X
Експорт та імпорт проєкту цілком, а також окремих документів і звітів із/в бази даних, що підтримують стандарт OLEDB X X X

Література

[ред. | ред. код]
  • Володимир Ліберзон (Росія) та Ігор Лобанов (Нідерланди). Особливості Російського програмного забезпечення управління проектами.
  • Вендров А.М. Проектування програмного забезпечення економічних інформаційних систем. — М. : Фінанси та статистика, 2000.

Див. також

[ред. | ред. код]

Посилання

[ред. | ред. код]